宇泰科技在公司内部建立人才资源池，在全公司广泛筛选有培养潜力的重点培养对象，建立相应机制推动主动学习的文化氛围，加速核心人才的成长。

一、培训类别：

企业内部培训：

       指公司为了扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率而组织的由公司内部讲师授课的培训，包括：新员工入职培训、企业文化宣传、管理人员基础知识培训、公司制度宣导、专业技能培训、领导力培训等；

外部培训：

        指公司选派员工参加外部专题课程培训，或邀请外部培训机构讲师到公司进行培训等；

专项培训：

         指根据公司专项需求，指定专人参加特定培训项目，一般持续时间较长并有资质证书或正式评价等。可由个人向公司申请批准或公司直接安排；

客户培训：

        公司针对客户员工进行的设备结构、原理、调试操作技技巧、设备保养维护等方面的培训；

二、培训的形式：

       公司组织的培训形式主要有集中讲授、研讨会、案例分析、户外拓展、光碟培训、参观考察等。

三、培训师队伍：

       为有效利用公司内部的智力资源，支持公司人力资源战略和培训计划的实现，打造学习型组织，公司建立了完善的内训师培训体系；内训师共分四级：储备培训讲师、三级培训讲师、二级培训讲师、一级培训讲师；

储备讲师：

        认同公司企业文化，熟悉公司内部运作及相关岗位业务技能，能针对新进人员、基础人力资源开发并讲授相关通识管理知识、岗位技能、生产工艺、产品知识、职业素养修炼等课程的讲师。

三级讲师：

        在公司担任管理或专业技术负责人岗位，熟悉公司和部门业务，具有一定表达能力和沟通能力，经公司授权担任公司企业理念课程、中基层综合管理课程、专业技术课程、岗位职业发展技能课程等基础课程授课的职员。

二级讲师：

         在公司担任管理或专业技术负责人岗位，精通公司和部门业务，表达能力和沟通能力优秀，经公司人力资源部授权讲授一些对公司业务、管理知识、职员发展、技术研发或企业文化等有一定影响力的课程。

一级讲师：

       能开发并讲授一些对公司的业务、管理、企业文化、职员发展等起深刻影响的核心专案课程的讲师；或者是接受外部专业机构培训并获得某个或某类专利课程的授权，在公司内部进行授课的讲师。